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當前，我國文旅產業(yè)發(fā)展勢頭強勁，想要在百花齊放的各地景區(qū)“battle”中實現彎道超車，關鍵在于提升產業(yè)的吸引力和承載力，找到從打造“網紅爆款”到實現“長效價值”的可持續(xù)發(fā)展路徑。

近期，綏寧縣花園閣景區(qū)4A創(chuàng)建暨發(fā)展謀劃交流會于永信和瑞順利召開。多位文旅專家與來自業(yè)主單位、投資運營方、設計咨詢方的代表齊聚一堂，通過“運營前置”定位資源、發(fā)掘特色，從內容內核、體驗優(yōu)化、產業(yè)融合、用戶運營等多維度深度研討景區(qū)爭創(chuàng)“4A”、長效發(fā)展破局之道。此次會議由湖南綏寧花園閣國家濕地公園管理處處長李永智主持。

▲湖南綏寧花園閣國家濕地公園管理處處長 李永智

花園閣景區(qū)位于綏寧縣關峽苗族鄉(xiāng)，地處花園閣國家濕地公園核心區(qū)，坐擁邵陽西南部300度環(huán)水濕地的獨特生態(tài)格局，集巫水碧波、苗疆秘境、紅色遺址于一體。

會上，我司設計院院長劉芝亮聚焦基礎設施建設、運營思路設想、資金布局規(guī)劃等關鍵板塊，系統(tǒng)闡述了景區(qū)的初步設計方案。基于此，與會各方集思廣益，開展深入探討。

▲永信和瑞設計院院長 劉芝亮

湖南省鄉(xiāng)村文化旅游促進會副秘書長、湖南省文旅智庫景評專家羅卜方強調文旅項目需走“小而精”路線，形成差異化競爭力，才能在激烈市場競爭中脫穎而出。對此，他建議深挖當地苗族文化的特性與深度，打造獨具地域特色的文化符號；同時通過主題化、場景化的體驗設計與高頻次、多場景的內容更新降低項目的可替代性，例如可依托梅口阻擊戰(zhàn)戰(zhàn)壕遺址將靜態(tài)文化展示轉變?yōu)橛慰湍軌騾⑴c互動的沉浸式場景，增強文化體驗感與認同感。

▲湖南省鄉(xiāng)村文化旅游促進會副秘書長

湖南省文旅智庫景評專家 羅卜方

文旅部質檢所湖南服務認證辦事處主任、省旅標委副主任喻潔認為，景區(qū)應主打生態(tài)綠色旅游牌，并活化利用傳統(tǒng)手工藝、民俗文化、節(jié)慶活動等人文資源，將自然景觀與苗族文化展示、非遺體驗、鄉(xiāng)野營地、研學基地等多元業(yè)態(tài)深度融合，創(chuàng)造全新旅游體驗空間。同時通過建立群眾參與和利益聯(lián)結機制，鼓勵當地居民深度參與旅游資源開發(fā)和管理，走出一條農文旅深度融合、產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之路。

▲文旅部質檢所湖南服務認證辦事處主任

省旅標委副主任 喻潔

邵陽市旅游協(xié)會秘書長周奕杉提出，景區(qū)應做好做足“水文章”，以水資源為核心實現從“風景觀光”向“場景體驗”的轉變，同時通過“文旅+”延伸產業(yè)鏈，賦能濕地公園配套內容，構建以場景體驗為中心、多元消費為支撐的生態(tài)景區(qū)。此外，要搭上“情緒文旅”的東風，注重將游客的情緒體驗與文化旅游相結合，通過打造具有情感共鳴的旅游產品和服務，帶給游客更豐富的內容和體驗。

▲邵陽市旅游協(xié)會秘書長 周奕杉

株洲市文旅原黨組成員、副局長，省景評專家李華麟著重指出，景區(qū)首先要回答好“憑什么吸引人”這一問題，方可鑄就核心競爭力。而做好景區(qū)基礎設施（道路、停車場、廁所等）完善與配套服務設施建設，在規(guī)劃設計和運營管理中時刻強化安全保障，才能筑牢景區(qū)發(fā)展根基，確保其高效、有序、可持續(xù)運行。

▲株洲市文旅原黨組成員、副局長

省景評專家 李華麟

湖南金浩茶油股份有限公司董事、湖南生態(tài)茶山有限公司董事長劉友佳表示，希望景區(qū)能夠立足地方特色，將旅游資源轉化為具有市場吸引力的產品、服務和體驗，同步實現產業(yè)增值、企業(yè)增效、群眾增收。

▲湖南金浩茶油股份有限公司董事

湖南生態(tài)茶山有限公司董事長 劉友佳

此次會議為花園閣景區(qū)的發(fā)展明晰了路徑與方向。各方將協(xié)同發(fā)力，讓市場需求貫穿設計圖紙，以生態(tài)為基、以文化為脈、以運營為擎，通過綜合性、系統(tǒng)性的規(guī)劃策劃，全力推進景區(qū)長效發(fā)展與“4A”創(chuàng)建工作。一幅“人與自然和諧共生”的嶄新畫卷，正在綏寧山水間徐徐鋪展。

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