在當前規范政府投資項目預算管理、強化支出責任和績效約束的背景下，必須嚴格區分工程費用、工程建設其他費用與預備費，切實防范超概算、超標準建設等風險，保障資金使用符合規定。

如今，審計模式逐步從偏重于事后監督向全過程動態監督轉變，在保障資金合規真實、防范資產流失中凸顯出關鍵作用。講座結合典型案例，揭示了全過程跟蹤審計過程中的關鍵風險點及其應對策略。

招標采購應回歸“科學遴選優質供應商”本質，服務于效益提升而非異化為免責工具。“機器管招標”新規對合同策劃精細化、項目管理嚴謹性提出了更高要求，需防范低價中標導致的質量隱患與二次腐敗風險。

此次培訓涉及內容豐富、講解深入淺出，緊密契合了當前工程建設項目財務管理與審計監督的實際工作需求。